萬馬奔騰隨風去，群羊邁步踏雪來。

2014年，在國內(nèi)外經(jīng)濟形勢面臨嚴峻的情況下，深裝集團領(lǐng)導(dǎo)班子、全體員工團結(jié)奮進，攻堅克難，創(chuàng)市場與創(chuàng)精品齊頭并進，創(chuàng)業(yè)績與創(chuàng)品牌成績喜人，經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)中有升，工程品牌亮點紛呈，企業(yè)文化品牌再獲豐收。深裝集團對中國建筑裝飾行業(yè)三十年來做出的努力，得到了中國建筑裝飾協(xié)會的充分肯定，在中國建筑裝飾協(xié)會三十年慶典會上朱飚總裁作了深裝企業(yè)文化和企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的經(jīng)驗介紹，公司榮獲“中國建筑裝飾三十年專業(yè)化百強企業(yè)”等等榮譽，董事長汪家玉榮獲“中國建筑裝飾三十年功勛人物和終身成就獎”榮譽。

2015年是全面完成“十二五”規(guī)劃的收官之年，也是企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵之年。在嶄新的一年，企業(yè)如何走出一條好路、一條新路，干出新的事業(yè)來，任務(wù)更艱巨，責任更重大。我們企業(yè)務(wù)必要主動適應(yīng)國家經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，以中國裝飾行業(yè)發(fā)展三十周年的成功經(jīng)驗為路徑，把握新機遇，穩(wěn)中求進，創(chuàng)新發(fā)展。

2015年，我們要按照“一個目標、兩個動力、三大戰(zhàn)略、四大布局、五大任務(wù)”的思路，領(lǐng)引企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。2015年的總目標是：轉(zhuǎn)型升級，要在企業(yè)可持續(xù)發(fā)展上進行總結(jié)，要在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級上做好文章，努力實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、觀念轉(zhuǎn)型、服務(wù)轉(zhuǎn)型、經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型等全方位轉(zhuǎn)型升級。兩個動力：把握新常態(tài)動力，面對新常態(tài)，要順勢而為，要按經(jīng)濟規(guī)律來思考問題，以正常心態(tài)來看國家經(jīng)濟態(tài)勢，以正常心態(tài)看裝飾行業(yè)走勢，以正常心態(tài)看企業(yè)自身發(fā)展，以正常心態(tài)面對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的快與慢和經(jīng)營指標的升與降，以新常態(tài)機制促企業(yè)新發(fā)展；拓展新區(qū)域動力，以國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展為導(dǎo)向，以市場變化為走向，穩(wěn)健拓展新區(qū)域市場。三大戰(zhàn)略：傳承軍旅文化戰(zhàn)略，要把軍人的拼搏精神與徽商誠信精神和責任文化結(jié)合起來，重在敢于挑戰(zhàn)自我，完善自我，堅守誠信，敢打攻堅戰(zhàn)。創(chuàng)新過程精品戰(zhàn)略，以工程精品為核心，以服務(wù)精品為基礎(chǔ)，全力鑄塑深裝品牌。搶占行業(yè)制高點戰(zhàn)略，兵家作戰(zhàn)，搶占制高點是最基本的戰(zhàn)略，企業(yè)經(jīng)營就是商戰(zhàn)，商場如戰(zhàn)場，同樣要掌控制高點，行業(yè)的制高點是產(chǎn)業(yè)工業(yè)化、科技智能化、精品專業(yè)化、綠色低碳環(huán)保的高度統(tǒng)一，必須先人一步，占領(lǐng)陣地，才能把控全局、決勝市場。四大布局：總部在深圳，要突出深圳的地緣優(yōu)勢和企業(yè)的品牌優(yōu)勢，利用深化改革的機遇，統(tǒng)一指揮，提升總部的整體實力。基地在池州，要把池州產(chǎn)業(yè)園打造成為與主業(yè)配套產(chǎn)業(yè)基地、人才培育基地、產(chǎn)學研一體化基地、新材料研發(fā)基地、家裝精裝修成品超市化基地。科研在高校，要通過與合肥學院等高校的戰(zhàn)略聯(lián)盟，突出科研成果的運用，帶動新產(chǎn)品研發(fā)與利用。市場在全球，要穩(wěn)固國內(nèi)市場，適度拓展國際市場。五大任務(wù)：企業(yè)持續(xù)發(fā)展，要利用國家經(jīng)濟發(fā)展政策，抓住經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和絲綢之路及海上經(jīng)濟帶的戰(zhàn)略機遇，強化管理，努力開拓市場，提升企業(yè)綜合實力，推進企業(yè)持續(xù)發(fā)展。主業(yè)開拓創(chuàng)新，要利用企業(yè)已有的點點滴滴成功經(jīng)驗，培育新增長點，要擴大市場經(jīng)營，主業(yè)要向上、下游發(fā)展，與開發(fā)商合作，與材料商合作，通過戰(zhàn)略合作，形成企業(yè)發(fā)展的新優(yōu)勢、新亮點、新業(yè)績。產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，總部要突出智能化、專業(yè)化發(fā)展，產(chǎn)業(yè)園要加快“研發(fā)科技化、部品工廠化、施工機械化、現(xiàn)場裝配化”的建設(shè)，繼續(xù)深化產(chǎn)業(yè)園“一園兩制”的經(jīng)營模式，總廠與分廠實現(xiàn)緊密對接。優(yōu)化資源整合，聚合社會資源、人才資源、環(huán)境資源、技術(shù)資源、品牌資源，提升企業(yè)軟實力。提升企業(yè)文化品牌，要以軍旅文化為動力，以誠信文化為基礎(chǔ)，以責任文化為核心，通過弘揚深裝企業(yè)文化，促進企業(yè)長足發(fā)展。

適應(yīng)新常態(tài)，要有新考量。面對新形勢、新任務(wù)，大家要有新視角、新思維、新動力，同心協(xié)力，迎難而上，一定要聚精會神抓生產(chǎn)，全力以赴創(chuàng)市場，才能在新常態(tài)下，創(chuàng)造出新的業(yè)績來。我們相信深裝人有智慧、有能力，會創(chuàng)造出更美好的明天！

駿馬催鞭奔千里，靈羊創(chuàng)業(yè)立百年。值此新春之際，恭祝大家羊年吉祥！萬事勝意！喜氣洋洋！

                                                             董事長：汪家玉

                                                             總  裁：朱  飚

                                                             二○一五年元月